Възприятието за успех често пъти се свързва с надмощието над останалите и вземането на превес както в деловите отношения, така и в личния живот. Оказва се, че не е необходимо да има печеливши и губещи. Напълно възможно е и двете страни да извоюват своята победа без разочарование и демотивация. Не ви се вярва? Нека тогава поговорим за асертивното поведение, което в последните години привлича все повече привърженици.
Какво представлява асертивността и защо звучи толкова странно? Подобен вид поведение включва в себе си ясното и честно изразяване на лична позиция или чувства (когато става въпрос за лични отношения) по начин, който да не накърнява достойнството и поставя под съмнение качествата на отсрещната страна. Този подход не спестява истината, но в същото време не оставя глождещото чувство за потиснатост и автоматично породеното желание за съпротива.
Самият термин асертивност съдържа в себе си и названието си два типа поведение, които могат да се окажат пречка вместо предимство в света на бизнеса и личностното израстване – агресивност и пасивност. Те са еднакво опасни както за кариерното развитие, така и за създаването на здравословни работни и лични контакти.
Защо асертивното поведение е ефективно при работа?
Защото на първо място ви дава възможност за изясните за самите себе си различията с човека насреща и да потърсите конструктивен начин за приемането им. Динамичната работна среда често предразполага към властно и агресивно поведение, с идеята по-бързо да бъдат постигнати заложените бизнес цели. Затрудненията, които обаче то създава в работния процес, са повече от преимуществата му. За съжаление, същото може да се каже и за поведението „на наблюдател“, който не се ангажира с позиция, защото не смята, че неговото виждане е от значение.
Асертивните техники на поведение позволяват да се постигне осъществяването на проекти и професионалното израстване с отстояването на собствена позиция, без нейното представяне непременно да съдържа отхвърлянето на становищата на останалите.
Текст: Ивайла Влахова
Снимки: Photl
Вижте още:
